Osobní poradenství · Praha / Evropa

AI strategie a realizace

Vybrat využití AI, která má smysl otestovat, ověřit připravenost dat a týmu a navrhnout pilot s jasným cílem.

Autor: · Aktualizováno

Co si společně ujasníme.

AI strategie pomáhá týmu rozhodnout, který problém má smysl řešit pomocí AI, jaká data může systém použít a jak poznat, zda funguje. Se zakladateli a produktovými manažery převádím nápad do pilotu s jasným rozsahem, předpoklady a kritérii hodnocení. Součástí je i rozhodnutí o dalším postupu.

Kde může AI zlepšit práci a podle čeho poznáme, že má smysl v pilotu pokračovat?

Co si připravit.

  • Pracovní postup, jeho uživatelé a problém, který řeší
  • Ukázka informací, které by systém využíval
  • Současný proces a výchozí stav pro porovnání
  • Rozpočet, časový rámec, omezení přístupu a lidé odpovědní za rozhodnutí

Typické výstupy.

  • Seznam prioritních využití AI se zdůvodněním výběru
  • Posouzení připravenosti dat a týmu včetně otevřených otázek
  • Zadání pilotu s rozsahem, vyhodnocením, odpovědností a dalšími kroky

Rozsah závisí na tom, co řešíte a jaké máte podklady. Konzultace pomůže ujasnit rozhodnutí. Podrobné posouzení, workshop nebo podporu realizace domluvíme a naceníme zvlášť.

Jak k práci přistupuji.

  1. 01

    Ujasnit rozhodnutí

    Než vybereme model, popsat úkol uživatele a očekávaný obchodní přínos. Odlišit slibné demo od řešení, které tým dokáže provozovat.

  2. 02

    Prověřit připravenost

    Ověřit, zda jsou potřebné informace dostupné, použitelné a vhodné pro daný proces. Pojmenovat chybějící oprávnění, přístupy k systémům a nejasné odpovědnosti.

  3. 03

    Navrhnout vyhodnocení

    Vybrat typické úkoly a výchozí stav pro porovnání. Stanovit, jaké výsledky jsou užitečné a jaké nepřijatelné. Zahrnout i chybějící informace, nesprávné odpovědi a situace, které musí zkontrolovat člověk.

  4. 04

    Naplánovat pilot

    Stanovit omezený rozsah, závislosti, kontrolní body a rozhodnutí na závěr: pokračovat, upravit, nebo zastavit. Zaznamenat důvody, aby bylo možné rozhodnutí posoudit.

Související projekty.

U těchto projektů najdete rozsah práce i můj konkrétní přínos. Každý odkazuje na veřejně dostupný produkt, profil nebo zdroj.

David Bartas je zakladatelem platformy Investboard a tvůrcem InvestingStacku. Vlastní produkty a práci v tomto ekosystému označuje v jednotlivých studiích.

Časté otázky.

Co má obsahovat zadání AI pilotu?

Zadání pilotu má popsat uživatele, pracovní postup, řešený problém a výchozí stav pro porovnání. Dále dostupná data, kritéria hodnocení, kontroly člověkem, odpovědnosti a rozhodnutí na závěr. Má také jasně říct, co do pilotu nepatří.

Musíme před konzultací vybrat model?

Ne. Začněte tím, jak práce probíhá, jaká má omezení a čeho chcete dosáhnout. Modely a integrace porovnáme, až bude jasný úkol i způsob hodnocení. Pokud už máte prototyp, přineste několik typických příkladů a popis jeho známých omezení.

Další informace

Spolupracujte přímo s Davidem Bartasem

Pojďme probrat rozhodnutí, které právě řešíte.

Začněte úvodní konzultací nebo delším pracovním setkáním. Pondělí–pátek, 18:00–21:00 berlínského času, online přes Google Meet. Rezervujte alespoň 48 hodin předem.

Pro rozsáhlejší spolupráci pošlete zadání e-mailem. Posouzení, workshopy a podporu realizace nacením samostatně. Podrobnosti rezervace.